Le leader aéronautique européen a mis l'accent, au cours des six dernière années, sur une approche qui catalyse dynamiques interne et externe. En associant savoir-faire propre et serendipité, l'objectif pour Airbus est de conserver un temps d'avance et de s'inscrire dans les évolutions technologiques nécessaires pour qu'il reste un acteur majeur et attractif de l'industrie.

L'innovation visionnaire et structurée

Airbus s'est fixé un cap avec le programme : qui dessine l'avenir de l'aéronautique d'ici à 2050. Les équipes de l'avionneur proposent 5 concepts innovants sous la bannière smarter skies - qui permettront d'améliorer l'expérience client liée au transport aérien et plus particulièrement les différentes phases d'un déplacement en avion, Le vol en formation des avions de ligne, à l'image des oiseaux migrateurs, en est un exemple…

L'avenir pour Airbus, ne se conçoit pas sans les nouvelles générations. Depuis 2009, il appelle les étudiants du monde entier à proposer de nouvelles idées pour façonner l'aéronautique de demain. La compétition Fly Your Ideas donne la parole aux étudiants et leur offre la possibilité de proposer des solutions innovantes, de confronter leur savoir encore théorique, pendant leur cursus scolaire, avec l'expérience opérationnelle des équipes internes. Les retombées de cette opération sont évidentes : dynamique organisationnelle qui lie l'interne et l'externe, image d'une entreprise globale innovante ouverte.

Au-delà de l'image, la perspective de concrétisation de ces projets, ouvre un nouveau chapître d'Airbus au XXIe siècle.

BizLab, de la théorie à la pratique

Airbus a compris que son développement et sa consolidation passait par une écoute et un accueil des innovations dans son métier, qu'elles proviennent de l'interne ou de l'externe, réseau industriel compris. Dans cette perspective, Airbus crée des lieux territorialisés pour permettre aux innovateurs de concrétiser leurs idées. Pour ce faire, ils pourront faire appel au réseau d'experts industriels et de développeurs du groupe.

La continuité entre l'identification des innovations et leur mise en oeuvre a clairement été intégrée par Airbus dans sa réflexion. Le réservoir d'innovations et d'équipes-projet accumulé depuis l'origine du programme Fly Your Ideas pourrait ainsi trouver une justification immédiate à la montée en puissance de ce réseau.

Un exemple à suivre

Pour les équipes de Sparkling Blue, à l'origine de Fly Your Ideas, ce mouvement industriel qui s'est peaufiné au cours des 6 dernières années est un exemple très réussi à dupliquer dans tous les secteurs économiques impactés par les vagues technologiques successives.

Pour aller plus loin : https://airbus-bizlab.com

Stéphane Cornec 01 December 2015