La perturbation constante des marchés entraîne une réorganisation des outils industriels qui peut aller de l’arrêt partiel et temporaire à la fermeture complète et définitive. La pression des différents stockholders ou l’impulsion propre pour maintenir un rang d’employeur responsable que peut se donner l’entreprise qui se désengage d’un site ou d’un territoire, les pousse à engager un programme d’economic regeneration dont l’objectif est de restaurer une capacité à rester en relation avec l’extérieur du territoire et créer des emplois de substitution.
Promouvoir hors du territoire des filières d’activité et des entreprises présentes sur place et rechercher des entreprises complémentaires qui auraient intérêt à s’installer à leur proximité. Les entreprises locales sont interviewées pour détecter et décrire les projets qui pourraient faire l’objet d’une recherche de partenaire externe. Les ressources locales ‘’dormantes’’ sont ainsi mises en évidence. A partir de ces potentialités, des vidéos sont réalisées sur chaque projet potentiel ou recherché. Elles sont ensuite portées sur internet et expédiées de façon ciblée à des entreprises s’inscrivant dans ces métiers. Cette démarche permet d’attirer les entreprises les plus dynamiques souhaitant se développer.
Le dispositif a permis de mettre la collectivité locale en mouvement par l’identification d’activités nouvelles cohérentes avec la nature de l’économie locale. Il a également permis d’entrer en contact de façon ciblée avec des entreprises qui figurent dans les métiers du site. Il a ainsi permis de concrétiser 3 projets majeurs créateurs de plus d’une centaine d’emplois sur un site chimique français pluri centenaire où se sont succédés ORKEM, le groupe ELF et le groupe TOTAL.